“公司運營步入正軌，股東和管理層職權(quán)明晰，管理井井有條?！苯?，遂昌某旅游開發(fā)公司負責(zé)人蘇某在法官電話回訪時高興地說，2024年公司又開了3家民宿。

遂昌某旅游開發(fā)公司成立于2013年，主要從事餐飲服務(wù)、旅游景區(qū)和民宿開發(fā)，一度經(jīng)營紅火。自2019年起，因公司法定代表人與股東之間就發(fā)展計劃、財務(wù)報告等問題發(fā)生爭議，雙方逐漸失去信任，引發(fā)公司內(nèi)部矛盾加劇。2020年至2023年間，法定代表人與股東之間互相訴訟案件達11件，多數(shù)以終本結(jié)案，法定代表人、被執(zhí)行人尚某未履行標的共計530余萬元。

遂昌連續(xù)6年上榜“全國縣域旅游綜合實力百強縣”，護航文旅高質(zhì)量發(fā)展是法院的一項重要工作。為妥善化解某旅游開發(fā)公司的矛盾，遂昌縣人民法院執(zhí)行案件承辦法官李敏多次約談公司股東、走訪職工，發(fā)現(xiàn)因公司股東和法定代表人之間存在矛盾，導(dǎo)致公司管理混亂，經(jīng)營陷入困境。

“法官，我們也想繼續(xù)經(jīng)營，但我們與尚某在很多業(yè)務(wù)中難以達成一致意見，公司確實開不下去了。”李敏與部分股東溝通時，股東蘇某說。

為化解矛盾，掃除企業(yè)發(fā)展障礙，法院利用基層協(xié)作攻堅機制，邀請全國模范人民調(diào)解員王娟娣、行業(yè)協(xié)會調(diào)解員、企業(yè)所在地網(wǎng)格員等基層解紛力量，共同分析案件，逐一破解難題。

李敏多次帶領(lǐng)調(diào)解員赴杭州、上海等地，邀請雙方當事人開展談話，鼓勵雙方將主要精力放在公司運營上，努力讓企業(yè)發(fā)展回到正軌；針對雙方理念不合等焦點問題，法院邀請遂昌當?shù)匚穆萌诤习l(fā)展中心工作人員、法定代表人尚某、各股東一起分析遂昌旅游發(fā)展前景，鼓勵企業(yè)提升項目運營能力和開發(fā)能力。經(jīng)過多輪協(xié)商，尚某同意退出公司，由其余股東協(xié)商給予合理補償，焦點矛盾逐漸得到化解。

2024年4月，雙方最終達成協(xié)議：股東代表免除被執(zhí)行人、法定代表人尚某未履行的490余萬元債務(wù)；被執(zhí)行人、法定代表人尚某支付剩余的37.6萬元公司利益損失，并退出45%的股份，卸任法定代表人職務(wù)。后該協(xié)議得到履行。

不久前，該公司股東一行人特地從上海趕到遂昌法院，送上錦旗表達感謝。經(jīng)過一系列修整，公司以景區(qū)為核心，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，探索“場景+住宿+多業(yè)態(tài)”和農(nóng)旅、文旅產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展新模式，打造休閑旅居生態(tài)圈。截至目前，該公司參與經(jīng)營店鋪9家、民宿11家、餐飲6家，其他綜合項目在進一步開發(fā)中。

“企業(yè)內(nèi)部矛盾消除后，管理機制進一步理順，營業(yè)額逐步提高。除了自然景觀類、人文景觀類等旅游項目，公司還開發(fā)了主題公園類、文化體驗類項目，目前還和四川、江蘇等地的旅游企業(yè)建立了合作關(guān)系。”公司負責(zé)人說。