以前,ERP等軟件只能管理物流和流程,而企業(yè)人難管理。積分管理軟件定量記錄了一個人的能力和綜合表現(xiàn),解決了管理人的問題,因為軟件記錄不僅操作簡單,而且公平公開,解決了員工晉升、晉升、福利、績效甚至身體份額的分配問題。
1514448446932.jpg"/>
1.積分制管理有一系列的思路和流程設(shè)計。要導(dǎo)入積分制管理,可以不用買一套軟件就可以用它找到一些常用的標(biāo)準(zhǔn)控制指令。這非常是失敗的,不僅浪費金錢和時間,也標(biāo)志著企業(yè)的管理方法不成功,如果實行其他管理,干部和員工都不會配合。
2.積分制管理只是一種相對簡單易行的登陸方式。因為很多人接觸過積分,就會覺得和超市里的積分差不多。你可以通過聽一天的公開課,或者買本書,或者帶張光盤來學(xué)習(xí)。事情沒那么簡單。有必要實施公司之前沒有實施的系統(tǒng)流程,也有必要將其與績效管理相結(jié)合。學(xué)習(xí)需要一些時間。日常生活中的積分和積分制有很大的不同,所以積分制管理。
3.在選擇積分制管理軟件時,有兩點非常重要:(1)軟件開發(fā)團隊的實力,以及其對積分制概念流程和企業(yè)管理的熟悉程度;(2)積分制績效管理課程及落地指導(dǎo)能力。
4.我們小溪積分系統(tǒng)的管理軟件是由浙江大學(xué)和中國計量大學(xué)的畢業(yè)生以及懂軟件和管理的企業(yè)CEO組成的團隊在上海開發(fā)完成的。它符合企業(yè),的實際需要,不需要協(xié)助購買和使用其他物品。實現(xiàn)四?。菏⌒?、省時、省力、省錢;無憂:安全無憂,升級無憂,服務(wù)無憂,使用無憂,鏈接無憂;五大轉(zhuǎn)變:自動化、平臺化、移動化、便捷化和數(shù)據(jù)化。已經(jīng)被貝發(fā)集團等100多家不同規(guī)模、不同屬性的企業(yè)使用,可以免費體驗(我們是業(yè)內(nèi)人士,目前國內(nèi)非常沒有一萬多家使用的積分系統(tǒng)軟件,只有一兩家超過1000)。
5.該課程講師在國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)的管理和咨詢方面有30多年的經(jīng)驗。它與績效管理相結(jié)合,簡單實用,大大提高了人們的效率,并且有課前(專屬客服,定制方案);上課時(全部講透,把一切交給對方);課后(免費信息,免費答疑),保證成功落地。課堂上非常沒有推銷。
6.積分管理軟件和培訓(xùn)很多,難選易選。(1)請培訓(xùn)公司傳遞課程內(nèi)容和軟件體驗。(2)簽訂合同,防止?fàn)I銷套路??傊?,不要看廣告,看實際效果。